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从试验到实践 京东无界零售进入收获期

从试验到实践 京东无界零售进入收获期

  “经过一年多的试验,我们取得了阶段性成果,越来越多的无界零售试验案例正在开始从试验迈向实践!”18日,京东零售集团轮值CEO徐雷在京东新通路2019无界零售行业峰会上表示,京东已经进入无界零售收获期。

从试验到实践 京东无界零售进入收获期

京东零售集团轮值CEO徐雷在2019新通路无界零售行业峰会上发表演讲。

  徐雷认为,无界零售并非是单纯的线下+线上,而是完全融入至各种生活场景之中。这意味着产业边界,以及消费者与企业的关系都将被重新定义。

从试验到实践 京东无界零售进入收获期

京东新通路2019无界零售战略启动仪式现场。

  京东集团副总裁、京东零售集团新通路事业部总裁郑宏彦认为,2018年新通路的无界零售战略是以“人”为核心,让“货”和“场”围绕消费者运转的价值创造。2019年,新通路的无界零售战略将迈入实践阶段,新通路力求在供给端实现从供应链向完备的供应网的升级,以满足需求端由“在线”“互动”向“智能”方向的转变。届时,新通路将成为一个更加开放和智能的B2B2C(即“供应商对企业,企业对消费者 ”,一种网络购物商业模式)平台。

  线上线下全渠道精准触达在一定程度上成就了京东酒业在2018年的高速增长,并实现了京东在白酒品类超过一半的线上市场份额。京东酒业以六年销售规模扩大十倍的增速强势领跑市场,连续三年蝉联中国最大的酒类线上零售平台,亿元俱乐部品牌突破20家,是茅台、五粮液、拉菲、长城、张裕等品牌的最大单体零售商,进口啤酒线上线下最大零售商。

  在C2M(即“顾客对工厂”,一种新的电子商务模式)领域,京东已经占领“制高点”,同时也是产业链各方最为可靠的链接者。如何在不同场景间如“桥梁”般连接各方,形成协同效应,并最终带来新的价值?京东给出了答案。以即将开幕的第100届全国糖酒会为例,历经数十年发展,以食品酒水为代表的传统零售体系正产生着深刻变革,融合已经成为大势所趋。京东所承担的,恰恰就是融合产业链各方的桥梁作用。

  面对行业发展的大趋势与企业自身发展的目标,京东正依靠技术和模式创新,成为消费者和品牌商中间的“连接者”和价值创造者。同时,通过系统支持、物流支持、数据共享等服务,以灵活多变的资源配置,全面助力合作伙伴的品牌建设和有质量的增长。(刘婷)

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